Thủ tục xây dựng phương án tổ chức và biện pháp kỹ thuật để tiết kiệm năng lượng điện

Để đảm bảo sử dụng năng lượng hợp lý và tiết kiệm trong sản xuất, hàng năm doanh nghiệp xây dựng kế hoạch về các biện pháp tổ chức và kỹ thuật để giảm bình quân mức tiêu thụ điện cụ thể.

Các kế hoạch này dự kiến ​​các biện pháp cụ thể để giảm tiêu thụ năng lượng bằng cách cải thiện quy trình sản xuất, giới thiệu công nghệ mới, tăng năng suất của thiết bị hiện có, cải thiện phương pháp sản xuất và phương pháp làm việc cũng như tự động hóa.

Nhiệm vụ chính của việc phát triển và thực hiện các biện pháp để tiết kiệm năng lượng là việc loại bỏ hoặc giảm mạnh tổn thất điện năng trong các thiết bị tiêu dùng.

Tổn thất năng lượng phải được chia thành tổn thất không thể khắc phục (hoặc tổn thất mà việc loại bỏ là không hợp lý về mặt kinh tế) và tổn thất mà việc loại bỏ trong các điều kiện kỹ thuật nhất định là có thể và khả thi về mặt kinh tế.

Tổn thất năng lượng nghiêm trọng là điện (trong thiết bị và mạng), cơ khí (trong máy công cụ và truyền động), tổn thất áp suất trong đường ống, tổn thất nhiệt trong thiết bị và mạng sưởi ấm, v.v.

Mất điện, loại bỏ trong số đó là có thể và khả thi về mặt kinh tế, có thể được chia thành:

a) tổn thất do hoạt động không đạt yêu cầu của thiết bị và mạng lưới kỹ thuật;

b) tổn thất do lỗi thiết kế của thiết bị, lựa chọn sai phương thức vận hành công nghệ, chậm phát triển mạng kỹ thuật, v.v.

Tổn thất do hoạt động không đạt yêu cầu của thiết bị và mạng lưới tiện ích bao gồm:

1. Sử dụng hệ thống chiếu sáng không hợp lý.

2. Rò rỉ khí nén, nước dịch vụ, oxy, chất lỏng xử lý và khí do tình trạng kém của đường ống, van nối và van ngắt.

3. Tổn thất nhiệt quá mức do cách nhiệt kém của lò điện, thất thoát bức xạ qua cửa sổ mở của lò nấu chảy và lò nhiệt luyện, lò nhiệt chạy không tải.

4. Tải thiết bị công nghệ không đầy đủ, thời gian ngừng hoạt động ngoài kế hoạch, sự cố thiết bị, rối loạn công nghệ khiến thiết bị chạy không tải và sử dụng không hợp lý, thiếu lưu đồ xác định hoạt động tối ưu của thiết bị, tổ chức nơi làm việc kém.

5. Tổn thất điện năng quá mức trong các thiết bị và mạng điện: sự hiện diện của động cơ điện quá khổ, hoạt động không tải của máy biến áp hàn, thiết bị công nghệ, thiếu hoặc không đủ bù công suất phản kháng, vận hành máy biến áp trong các giờ phụ tải cuối tuần và ban đêm.

Tổn thất do lỗi thiết kế của thiết bị, lựa chọn sai phương thức vận hành công nghệ, chậm phát triển mạng lưới kỹ thuật, không sử dụng công nghệ mới nhất và thiết bị hiện đại bao gồm những điều sau đây.

1. Phi lý khai thác cài đặt máy nén.

2. Vận hành lò điện hồ quang thép, lò cảm ứng chưa hợp lý.

3. Sự hiện diện của các khoảng trống lớn, dẫn đến tăng khối lượng gia công cơ khí, gia công các bộ phận có kích thước nhỏ trên các máy lớn độc đáo, sử dụng không đủ các hợp chất đúc nhựa (giảm đáng kể khoảng trống), không sản xuất đủ vật rèn trong khuôn điều kiện về khối lượng, thiếu thiết bị đúc chính xác, ép đùn nguội, v.v.

4. Hệ thống cấp nước không hoàn hảo.

5. Vận hành thiết bị công nghệ, thiết bị điện làm tăng tổn thất hoặc giảm năng suất.

Khi xây dựng kế hoạch về các biện pháp tổ chức và kỹ thuật để tiết kiệm tài nguyên năng lượng, các biện pháp loại bỏ và giảm thiểu tổn thất năng lượng nên được chia thành:

a) các biện pháp tổ chức được thực hiện mà không phải trả thêm chi phí. Ví dụ, làm sạch các ô cửa sổ, duy trì lịch trình bật và tắt đèn, loại bỏ rò rỉ khí nén, lò sưởi, sạc đầy lò nướng điện, v.v.;

b) các hoạt động theo trình tự hiện tại, được thực hiện bằng chi phí của doanh nghiệp hoặc các khoản vay ngân hàng.Ví dụ, sửa chữa và hiện đại hóa thiết bị, khôi phục hoặc tái thiết lớp cách nhiệt của lò điện, giới thiệu tự động hóa để điều khiển các quy trình hoặc đơn vị công nghệ, tái thiết mạng lưới kỹ thuật (thay van, tăng tiết diện ống, lắp đặt bộ làm mát cho hệ thống tuần hoàn). hệ thống cấp nước, v.v...);

c) các biện pháp từ lệnh tái thiết.

Việc chuẩn bị, phát triển và thực hiện các kế hoạch cho các biện pháp tiết kiệm năng lượng về mặt tổ chức và kỹ thuật có tầm quan trọng rất lớn về mặt tổ chức, chúng là những hình thức cần thiết để sử dụng có hệ thống và hiệu quả các chi phí phi sản xuất và tiết kiệm trong bất kỳ hoạt động sản xuất nào.

Trong quá trình chuẩn bị các kế hoạch cho các biện pháp tổ chức và kỹ thuật, không chỉ nhân viên của các dịch vụ năng lượng, mà cả những người đứng đầu phân xưởng, bộ phận, kỹ thuật viên, thợ máy, nhà kinh tế và công nhân tiên tiến nên tham gia.

Phương án biện pháp tổ chức và kỹ thuật phải bao gồm biện pháp sử dụng năng lượng hợp lý; giới thiệu các quy trình và thiết bị công nghệ tiên tiến hơn đòi hỏi mức tiêu thụ năng lượng cụ thể thấp hơn; chống tổn thất điện năng ở tất cả các bộ phận tiêu thụ năng lượng của doanh nghiệp.

Đối với mỗi hoạt động đưa vào kế hoạch cần xác định hiệu quả kinh tế của nó.

Để phân tích kết quả sử dụng điện trong kỳ báo cáo và mức tiêu thụ điện cụ thể do doanh nghiệp thiết lập, điều quan trọng là phải chuẩn bị chính xác các báo cáo về việc thực hiện các biện pháp tổ chức và kỹ thuật.

Khi chuẩn bị kế hoạch cho các biện pháp tổ chức và kỹ thuật, cần phải tính đến các khái niệm sau.

1.Tiết kiệm năng lượng hàng năm thông thường - hiệu quả kinh tế tính theo giờ có thể đạt được trong một năm, với điều kiện là tất cả các biện pháp quy định trong kế hoạch đều được sử dụng.

2. Mức tiết kiệm năng lượng thực tế do các biện pháp thực hiện trong quý này hoặc trong một kỳ báo cáo khác sau khi thực hiện các biện pháp.

3. Năng lượng tiết kiệm được trong quý này từ các hoạt động đã thực hiện trong quý trước. Nếu các biện pháp không được thực hiện đầy đủ, thì trong báo cáo quý cần chỉ ra khoản tiết kiệm có điều kiện hàng năm tương ứng với khối lượng công việc thực tế đã thực hiện.

Việc xác định chính xác hơn năng lượng tiết kiệm thực tế có thể được tính toán từ các thiết bị đo. Trong trường hợp lắp đặt hoặc xưởng hoặc một đơn vị riêng biệt không có kế toán độc lập, khoản tiết kiệm kết quả được xác định bằng cách tính toán dựa trên lịch trình thực hiện các biện pháp và khối lượng công việc thực tế được thực hiện.

Ví dụ, đối với các biện pháp có tính chất hoàn toàn thông thường, duy trì chế độ hoạt động tối ưu của thiết bị, tổ chức giám sát có hệ thống tình trạng kỹ thuật của thiết bị, áp dụng các biện pháp và chế độ tiến bộ, khoản tiết kiệm hàng năm có điều kiện sẽ tương ứng với mức thực tế đạt được trong quá trình báo cáo chu kỳ hàng tháng. Đồng thời, tiết kiệm năng lượng chỉ đạt được trong thời gian hoạt động của các yếu tố công việc và sẽ dừng lại nếu không có sự can thiệp của nhân viên vận hành hoặc dịch vụ đang làm nhiệm vụ.